ของ Mengniu เป้าหมายในการดำเนินการก่อสร้างสมาร์ทคือการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 20% ลดระยะเวลาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ลดลง 30% ลดต้นทุนการดำเนินงานลดลง 20% ลดอัตราผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง 20% และเพิ่มการใช้พลังงานโดย 10% ส่วนแบ่งเทอร์มินัลเพิ่มขึ้น 10% และแต่ละกล่องของนมสามารถอัจฉริยะและแปลงเป็นดิจิทัลจากทุ่งหญ้าสู่โรงงานลิงค์กระจายไปยังร้านค้าเทอร์มินัลและ ผู้บริโภค. ในปัจจุบันตัวชี้วัดบางตัวได้รับเกิน

"ฉลาด ทุ่งหญ้า": จาก "ทุ่งหญ้า ปศุสัตว์" ถึง "ดิจิตอล ปศุสัตว์"

ในฤดูหนาว Davos ฟอรั่มในเดือนมกราคม 2020, Mengniu กลุ่ม CEO Lu Minfang กล่าวว่า "มีข้อมูล 170 เมกะไบต์หลังกล่อง Mengniu นม"
ในเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว อาลีบาบา เมฆและ Mengniu ถึงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อเริ่มต้น "Digital นม แหล่งที่มา" และสร้าง Mengniu's Smart Ranch ระบบ. ต้องขอบคุณการเสริมพลังทางเทคโนโลยีของอาลีบาบา เมฆ, Mengniu นำไปสู่การตระหนักถึงแหล่งนมดิจิตอลในนม อุตสาหกรรม ตอนนี้ Mengniu ระบบฟาร์มสมาร์ทสามารถให้ "เมฆ สจ๊วต" และ "คลาวด์ หมอ" เป็นเวลา 1 ล้านโคนมในมากกว่า กว่า 800 ไร่: ตามวงจร Estrus ที่แตกต่างกันของวัวแต่ละตัวที่จำแนกไร่ พวกเขา ในการประณีต กลุ่ม. การให้อาหารอัตโนมัติของฟีดโดยอัตโนมัติที่มีการผสมโภชนาการที่แตกต่างกันเพื่อให้เอาท์พุทของทุ่งหญ้าสามารถถูกต้อง คาดการณ์ นี้ คือมูลค่าของดิจิตอล สติปัญญา
จากทุ่งหญ้าเลี้ยงสัตว์ (หญ้า) ไปที่แก้ว (แก้ว) ความเข้าใจที่ถูกต้องของวัวต้นทางเป็นครั้งแรกขั้นตอน ในปัจจุบันด้วยความช่วยเหลือของ Smart Collars ข้อมูลที่หลากหลายของวัวจะถูกอัปโหลดโดยอัตโนมัติและวิเคราะห์ ในทุ่งหญ้าขั้นสูงบางแห่ง Mengniu วัวมีเครื่องวัดราคา ตามจำนวนขั้นตอน พวกเขา ใช้เวลาในแต่ละวัน พวกเขา สามารถตัดสิน ของพวกเขา สุขภาพวงจรเอสรัส ฯลฯ เพื่อช่วยให้เข้าใจรอบประจำเดือนอย่างแม่นยำของแต่ละวัว

ทุกวันนี้เมื่อไหร่ วัวยืนอยู่บนโต๊ะรีดนมระบบ Smart Ranch สามารถบันทึก ของพวกเขา นม การผลิต. ioT ซับเน็ต อุปกรณ์คือ Mengniu's "ประสาท ปลาย" และโซลูชันการตั้งเวลาการผลิตสมาร์ทให้โดย อาลีบาบา เมฆมันจะเป็น ของ Mengniu สมองดิจิตอลช่วยให้ตระหนักถึงการเปลี่ยนจาก "ทุ่งหญ้า ปศุสัตว์" ถึง "ดิจิตอล ปศุสัตว์". "ดิจิตอล ปศุสัตว์" นอกจากนี้ยังให้ผู้จัดการรู้ว่าใครเป็นคนดังวัว.
ของ Mengniu กระบวนการผลิตแบ่งออกเป็นห้าขั้นตอน: คอลเลกชันนมปริมาณการเก็บน้ำนมการปรับสภาพการบรรจุและบรรจุภัณฑ์และ การจัดเก็บ.
ก่อนอื่นมีการรวมอัตโนมัติในการรวบรวมนมเช่นการจัดการข้อมูลของรถเข็นนมผ่าน RFID เทคโนโลยี และการตรวจสอบกระบวนการทั้งหมดของรถเข็นนมจากโรงงานไปยัง โรงงาน;
ในการเชื่อมโยงปริมาณการเก็บของนมค่าคงที่การรวมระบบจะดำเนินการเพื่อควบคุมข้อมูลปริมาณคงที่เช่นเวลาปริมาณคลังสินค้า ฯลฯ จะมีการบันทึก;
การประมวลผลล่วงหน้า ลิงค์เป็นกระบวนการผลิต กึ่งสำเร็จรูป ผลิตภัณฑ์. ข้อมูล ในระหว่าง กระบวนการผลิตโดยอัตโนมัติรวบรวม ในเวลาเดียวกันการพิสูจน์อักษรข้อผิดพลาด ระบบใช้ในการตรวจสอบ มีข้อผิดพลาดในวัสดุ การให้อาหาร. ทุกครั้งที่วัสดุถูกป้อนข้อมูลที่ถูกต้องจะต้องสแกนและประตูจะเปิดออก นำออก วัสดุ;
ลิงก์การเติมคือการรวมข้อมูลอัตโนมัติสำหรับอุปกรณ์บรรจุและในเวลาเดียวกันตระหนักถึงการป้องกันข้อผิดพลาดของการเติมรหัส โดยการตรวจสอบรหัสเพื่อตรวจสอบ มันสอดคล้องหรือคลุมเครือกับข้อมูลรหัสจริงสัญญาณเตือนอัตโนมัติคือ ออก
สุดท้ายคือลิงค์บรรจุภัณฑ์ซึ่งรวมเข้ากับคลังสินค้ารวมอัตโนมัติเพื่อถ่ายโอนข้อมูลโดยอัตโนมัติเช่นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสินค้าคงคลังและแบทช์ที่ได้รับการผลิต
สำหรับ Mengniu ความสำคัญของ เหล่านี้ ข้อมูลเป็นอย่างมาก สำคัญ:
ก่อนอื่น Mengniu เรียนรู้เกี่ยวกับสุขภาพของวัวผ่านอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ อุปกรณ์. เมื่อไหร่ วัวอยู่ในสภาพที่ไม่ดีนมของมันจะไม่ถูกใช้เป็นน้ำนมดิบซึ่งเป็นบัตรผ่านครั้งแรกที่
ประการที่สองข้อมูลการผลิตนมที่ถูกต้องสามารถใช้สำหรับการสร้างแบบจำลองข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อทำนายการผลิตนมของทุ่งหญ้าเพื่อให้แน่ใจว่าเสถียรภาพของน้ำนมดิบ อุปทาน; ข้อมูลแบบเรียลไทม์ทำให้การทำนายแบบเรียลไทม์เป็นจริงที่กำหนดเองโดย อาลีบาบา คลาวด์ด้วยโซลูชั่นการจัดตารางการผลิตที่ชาญฉลาด Mengniu สามารถทำแผนการจัดตารางการผลิตแบบเรียลไทม์เพื่อให้นมสดสดชื่นและปรับปรุงการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ

อุปทานสมาร์ทโซ่: การเชื่อมต่อระบบนิเวศต้นน้ำและดาวน์สตรีมตอบสนองต่อเหตุการณ์ Black Swan ได้อย่างรวดเร็ว

ถ้า ทุ่งหญ้าที่ชาญฉลาดคือด้านอุปทานจากนั้นห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทคือการควบคุมอุปสงค์และอุปทานในห่วงโซ่ทั้งหมดและการแข่งขันและ วางแผน
เป็นลิงค์สำคัญใน Mengniu's การเปลี่ยนแปลงดิจิตอล Mengniu ห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทเริ่มดำเนินการในไตรมาสแรกของปี 2019 Mengniu และ อาลีบาบา คลาวด์ได้เปิดธุรกิจข้อมูลและเงินทุนไหลในต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทานผ่านการประมวลผลแบบคลาวด์ข้อมูลขนาดใหญ่และอื่น ๆ เทคโนโลยี. โลจิสติกส์การทำงานร่วมกันแบบ end-to-end ได้กลายเป็นแพลตฟอร์มข้อมูลห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ที่ไหลผ่านการผสมพันธุ์การผลิตการผลิตคลังสินค้าขายการกระจายและ เทอร์มินัล

ผ่าน "ดิจิตอล ไดรฟ์ + ความสามารถในการดำเนินงาน" รุ่นบริการ Mengniu's แพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทมีอำนาจมากกว่า พันธมิตร 5,000 รายในระบบนิเวศต้นน้ำและปลายน้ำเพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันระหว่างการผลิตและ ขาย Mengniu ให้ข้อมูลสำหรับการวางแผนโดยรวมและการจัดสรรน้ำนมดิบผ่านการดูแบบเรียลไทม์ของประเทศ คอลเลกชันนมย้ายจากเกาะข้อมูลไปยังการเชื่อมต่อโครงข่ายอุตสาหกรรม โซ่
ในการระบาดของมงกุฎใหม่มูลค่าของห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทยังได้รับสูงสุด ในระหว่าง การแพร่ระบาดของโรคระบาดในด้านอุปทานไม่ได้ลดลง แต่โรงงานในด้านอุปสงค์อาจไม่สามารถเริ่มการดำเนินการทำให้เกิดการล้นตลาด ถ้า น้ำนมดิบถูกปฏิเสธในเวลานี้มีเพียงสองวิธีในการฆ่าวัวหรือเทนมในไร่ไร่ แม้ว่า แม้ว่า โรงงานหยุดการผลิตการซื้อเดิมไม่สามารถ เป็น หยุด นี้ คือ ของ Mengniu ความรับผิดชอบ.
ในเวลาเดียวกันน้ำนมดิบเป็นวัตถุดิบที่เน่าเสียได้ดังนั้นจึงจำเป็นต้องทดสอบนมดิบที่ซื้อทันทีและแจกจ่ายให้กับภูมิภาคต่าง ๆ และสายการผลิตที่แตกต่างกันในโรงงานต่าง ๆ เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์นมที่แตกต่างกันตามอัตราส่วนองค์ประกอบและการผลิต ข้อกำหนด. ในระหว่าง การแพร่ระบาดของโรคในบางเมืองถูกปิดตัวลงอย่างสมบูรณ์ดังนั้นแผนใหม่จะต้องใช้ในการส่งมอบน้ำนมดิบให้กับโรงงานที่เฉพาะเจาะจงในระยะที่สั้นที่สุด อาจกล่าวได้ว่านี่คือการแข่งขันกับ เวลาและในห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทกับการสนับสนุน Mengniu ตอบสนองอย่างดีกับเหตุการณ์ Swan สีดำของอุปทานและ ความต้องการ.
นอกจากนี้ห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทยังสามารถช่วย Mengniu ทำความเข้าใจกับค่าใช้จ่ายโดยรวมและบรรลุการลดต้นทุนและประสิทธิภาพ การปรับปรุง ในยุคข้อมูลข้อมูลค่าใช้จ่ายที่เห็นเป็นเพียงลิงค์ ลิงค์หนึ่งสามารถถ่ายโอนค่าใช้จ่ายไปยังลิงค์อื่นได้ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนของนี้ ลิงค์. ในระบบห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทคุณสามารถเห็นค่าใช้จ่ายโดยรวมและบรรลุประสิทธิภาพการบริโภคที่ดินและเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ.

สี่ "ออนไลน์": การเปลี่ยนแปลงดิจิตอลที่ก้าวหน้า

เบื้องหลังสมาร์ทฟาร์มปศุสัตว์และห่วงโซ่อุปทานสมาร์ทคือ ของ Mengniu สี่กลยุทธ์ออนไลน์คือ "Channel ออนไลน์" "ผู้บริโภค ออนไลน์", "อุปทาน โซ่ ออนไลน์" และ "การจัดการ ออนไลน์"
สาระสำคัญของช่องทางออนไลน์คือความโปร่งใสเต็มรูปแบบของข้อมูลการครอบครองช่องทางและเพิ่มยอดขาย หลังจากประสบความสำเร็จกับผู้บริโภคออนไลน์ Mengniu จะสามารถเข้าใจ ของพวกเขา ความต้องการที่แท้จริงและใช้กลยุทธ์การเข้าถึงและการตลาดที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มคนที่แตกต่างกันและ ความต้องการ. ห่วงโซ่อุปทานออนไลน์มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความทันสมัยคือการจัดการกับความผันผวนระหว่างอุปสงค์และอุปทานเพื่อให้บรรลุการลดต้นทุนและการปรับปรุงประสิทธิภาพของการเชื่อมโยงทั้งหมดและเพื่อให้บรรลุการจัดการที่มีประสิทธิภาพและรวดเร็วด้วยความช่วยเหลือของออนไลน์ การจัดการ
สำหรับ ของ Mengniu การจัดการ วิธี เพื่อส่งข้อมูลอย่างรวดเร็วในหมู่ พนักงาน 45,000 คนได้รับความเจ็บปวดมาเสมอ การเกิดขึ้นของ Dingtalk ได้แก้ไขทั้งหมดนี้และตระหนักถึงออนไลน์ การจัดการ. ในเดือนมีนาคมปีที่แล้ว Mengniu ตระหนักถึงการแนะนำอย่างเต็มที่ขององค์กร ปัจจุบัน Mengniu มีทุ่มเท Dingtalk เพื่อช่วยยอดขายที่ Frontline การประมวลผลคำสั่งซื้อจาก แนวหน้า คู่มือการช็อปปิ้งและการส่งมอบ คำแนะนำ.
เป็นผลให้พนักงานกระจัดกระจายในภูมิภาคต่าง ๆ สามารถทำต่อไป ของพวกเขา ดีที่สุดใน A "Virtual การทำงาน สภาพแวดล้อม". งานภายในไม่หยุดกระบวนการใหม่จะถูกตั้งค่าในเวลาใดก็ได้และแม้กระทั่งการสรรหาและข้อเสนอสามารถทำได้ด้วย ความสะดวก ผ่าน Dingtalk's ฟังก์ชั่นเช่นการประชุมทางวิดีโอการถ่ายทอดสดการฝึกอบรมการแบ่งปันตารางการแบ่งปันและการแก้ไขเอกสารออนไลน์ Mengniu's พนักงานสามารถทำได้ "ส่วนที่เหลือ โดยไม่หยุดทำงาน"

ต่อสู้กับ มงกุฎใหม่การแพร่ระบาด: Dual-center กลยุทธ์ไดรฟ์การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลและอัจฉริยะ

สติปัญญาดิจิตอล ตัวเอง เป็น ระดับบนสุด โครงการ. ความเป็นผู้นำนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพของทีมธุรกิจและทีมไอทีควบคู่ไปกับงบประมาณและความสามารถที่เพียงพอ เป็นปัจจัยสำคัญในการเปลี่ยนแปลงของหน่วยข่าวกรองดิจิตอล, ข่าวกรองดิจิตอลที่แท้จริงมัน ตัวเอง ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจดังนั้น Mengniu's Digital Intelligence เป็นกลยุทธ์สถานีกลางคู่นั่นคือสถานีกลางข้อมูลและกลางธุรกิจ สถานี.
ศูนย์ธุรกิจเทียบเท่ากับ "microService" ซึ่งสะสมประสบการณ์ทางธุรกิจและตอบสนองต่อธุรกิจ การเปลี่ยนแปลง. อาจกล่าวได้ว่าศูนย์ธุรกิจเป็นระบบปฏิบัติการและทำงานร่วมกัน ระบบ; ในขณะที่ศูนย์ข้อมูลผสานรวม Multi-Source ข้อมูลที่แตกต่างจากช่องทางต่าง ๆ ผ่านอัลกอริทึมและโมเดลให้การคาดการณ์และคำเตือนในช่วงต้นสำหรับธุรกิจที่กำลังดำเนินงานซึ่งเป็นคำสั่งและการตัดสินใจ ระบบ.
นี้ ปี การระบาดของมงกุฎใหม่มีความเข้มแข็ง Mengniu's ความมุ่งมั่นที่จะส่งเสริม "Double กลางไต้หวัน" กลยุทธ์. ในฐานะที่เป็นยักษ์นม Mengniu ใช้เวลา ออฟไลน์ ช่องทางเป็นหลักของมันและบรรลุความสำเร็จในการ c ผ่าน B. ในระหว่าง การระบาดของมงกุฎใหม่ธุรกิจของซูเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ตมีการหดตัวในขณะที่อีคอมเมิร์ซและหน้าแรกถึงหน้าแรก ธุรกิจได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว. ในเวลานี้ถ้า ออฟไลน์ สินค้าคงคลังไม่สามารถ จับกุมอย่างแม่นยำอาจเกิดขึ้นได้ว่าหลังจากผู้บริโภคสั่งซื้อสินค้าไม่สามารถ ซื้อปัญหาการส่งมอบร้านค้าได้ก่อให้เกิดการขนส่งที่ไม่สามารถควบคุมได้ต้นทุน
สาระสำคัญของศูนย์ธุรกิจคือการจับคู่ที่แม่นยำของออนไลน์และ ออฟไลน์ Omni-Channel คำสั่งซื้อและ สินค้าคงคลัง. ผ่านการทำงานร่วมกันของต้นน้ำและปลายน้ำ, การตระหนักถึง "a เกมหมากรุกทั่วประเทศและช่อง Partshrough" รับรู้และจากนั้นการเข้าถึงแบรนด์และการตลาดที่แตกต่างกันจะดำเนินการตามการเปลี่ยนแปลงใหม่ของผู้บริโภคส่งเสริมและส่งเสริมการระเบิดเต็มรูปแบบของบ้านออนไลน์ บริการ