ยังไง แท็กขายปลีก RFID ปฏิวัติการจัดการสินค้าคงคลังเสื้อผ้าและรองเท้า
เมื่อเดินเข้าไปในคลังสินค้าของร้านค้าปลีกเสื้อผ้าขนาดใหญ่ คุณอาจเห็นพนักงานสแกนบาร์โค้ดบนเสื้อผ้าแต่ละชิ้นด้วยมือ ในยุคของอีคอมเมิร์ซและการค้าปลีกแบบ Omnichannel แนวทางแบบดั้งเดิมนี้เริ่มไม่เหมาะสมมากขึ้นเรื่อยๆ ตามข้อมูลการวิจัยการค้าปลีก สินค้าคงคลังที่ไม่ถูกต้องทำให้สูญเสียอุตสาหกรรมค้าปลีกทั่วโลกประมาณ 450 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ในเวลานี้ เทคโนโลยี RFID (Radio Frequency Identification) เกิดขึ้นและเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการสินค้าคงคลังในอุตสาหกรรมเสื้อผ้าและรองเท้าอย่างสิ้นเชิง แบรนด์ชั้นนำหลายแห่งกำลังนำเอา 'การปฏิวัติเงียบ' นี้มาใช้ บทความนี้จะสำรวจว่า RFID สามารถปรับรูปโฉมห่วงโซ่อุปทานและปลดล็อกมูลค่าทางธุรกิจใหม่ได้อย่างไร
ส่วนที่ 1: RFID เทียบกับบาร์โค้ดแบบดั้งเดิม - ตั้งแต่การสแกนรายการเดียวไปจนถึงการอ่านแบบแบตช์ บาร์โค้ดแบบดั้งเดิมต้องใช้ "การสแกนตามเส้นสายตา" ซึ่งประมวลผลแต่ละรายการทีละรายการ RFID ช่วยให้ระบุตัวตนได้โดยไม่ต้องสัมผัสและแบบแบตช์ ตัวอย่างเช่น เมื่อเสื้อผ้าทั้งคันรถผ่านระบบควบคุมการเข้าถึง RFID การสแกนจะเสร็จสิ้นภายในเวลาเพียงไม่กี่วินาที ทำให้เพิ่มประสิทธิภาพได้มากถึง 80 เท่า ความแม่นยำ: ปรับปรุงจาก 95% เป็นมากกว่า 99.9% ตามการศึกษาวิจัยของ Harvard Business School ความแม่นยำโดยเฉลี่ยของสินค้าคงคลังที่ใช้บาร์โค้ดคือ 95% ซึ่งหมายความว่าอาจมีข้อผิดพลาดในการบันทึก 5 รายการสำหรับสินค้าทุกๆ 100 รายการ การใช้ RFID สามารถเพิ่มความแม่นยำได้ถึง 99.9% ซึ่งมีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแบรนด์หรู เนื่องจากการวางสินค้าที่มีมูลค่าสูงผิดที่อาจทำให้เกิดการสูญเสียจำนวนมาก การแสดงภาพ RFID แบบเรียลไทม์: จากความล่าช้าสู่การซิงโครไนซ์ทันที ระบบแบบดั้งเดิมมักประสบปัญหาความล่าช้าของข้อมูล (เช่น ความล่าช้า 3 วันในการอัปเดตสินค้าคงคลัง) เทคโนโลยี RFID ช่วยให้สามารถซิงโครไนซ์แบบเรียลไทม์ ช่วยให้ข้อมูลสต๊อกมีความถูกต้องแม่นยำและทันเวลาในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูง เช่น วัน Black Friday
ส่วนที่ 2: การนำ RFID ไปประยุกต์ใช้อย่างครบวงจรในห่วงโซ่อุปทาน กระบวนการผลิต: การป้องกันการปลอมแปลงและการตรวจสอบย้อนกลับ ผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ต่างๆ จะถูกฝังด้วยแท็ก RFID ในระหว่างขั้นตอนการผลิตเพื่อให้เกิดฟังก์ชันต่อไปนี้: ① การตรวจสอบย้อนกลับของกระบวนการผลิตได้อย่างสมบูรณ์ ② การตรวจสอบป้องกันการปลอมแปลง (ผู้บริโภคสามารถยืนยันความถูกต้องได้โดยการสแกนแท็กด้วยโทรศัพท์มือถือ) ลดเวลาการตรวจสอบการจัดส่งลง 90% (จาก 30 นาทีเหลือเพียง 3 นาที)
บทสรุป: การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ RFID ที่ไม่สามารถย้อนกลับได้นั้นไม่ใช่แค่เครื่องมือจัดการสินค้าคงคลังเท่านั้น แต่ยังเป็นการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานของอุตสาหกรรมค้าปลีกอีกด้วย ดังที่ CEO ของบริษัทเทคโนโลยีค้าปลีกเคยกล่าวไว้ว่า "ในอีกสิบปีข้างหน้า แบรนด์เสื้อผ้าที่ยังไม่ได้นำ RFID มาใช้จะล้าสมัยเหมือนกับแบรนด์ที่ยังใช้ลูกคิดในการติดตาม" สำหรับบริษัทที่ยังคงสังเกตอยู่ คำถามไม่ใช่ว่าจะนำมาใช้หรือไม่ แต่เป็น ① จะติดตามการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนี้อย่างรวดเร็วเพียงใด ② บริษัทเหล่านั้นเต็มใจที่จะแบกรับต้นทุนของการพลาดโอกาสในการนำ RFID มาใช้ก่อนหรือไม่ และบริษัทที่ได้เริ่มเก็บเกี่ยวผลประโยชน์แล้วหรือไม่ องค์กรที่ช้าในการดำเนินการอาจถูกทิ้งไว้ข้างหลังอย่างไม่สามารถย้อนกลับได้ในยุคของการค้าปลีกอัจฉริยะ